Ediciones Trea - 978-84-9704-648-0 - Auditoria de inteligencia - Andrea Vasconcelos Carvalho
Formato: 16 x 22 cm.
Páginas: 232
Año: 2012
ISBN: 978–84-9704–648‑0

Auditoría de inteligencia

13,0025,00

El éxi­to de un pro­gra­ma de ges­tión del cono­ci­mien­to en una orga­ni­za­ción depen­de de su capa­ci­dad para pro­du­cir y trans­fe­rir inte­li­gen­cia, es decir, cono­ci­mien­to diri­gi­do a la toma de deci­sio­nes y de apo­yo para la acción. Sin embar­go, toda­vía no con­ta­mos con ins­tru­men­tos sufi­cien­tes para des­cu­brir y valo­rar si un sis­te­ma de inte­li­gen­cia es capaz de trans­for­mar y de comu­ni­car la infor­ma­ción y el cono­ci­mien­to que cap­tu­ra y ges­tio­na en inte­li­gen­cia ade­cua­da a las nece­si­da­des de sus usuarios.

El méto­do de audi­to­ría de inte­li­gen­cia se reve­la como un ins­tru­men­to útil para la pla­ni­fi­ca­ción y la eva­lua­ción del sis­te­ma de inte­li­gen­cia de una orga­ni­za­ción, ya que per­mi­te iden­ti­fi­car y ana­li­zar los ele­men­tos que inter­vie­nen en la pro­duc­ción y la trans­fe­ren­cia de inte­li­gen­cia y cómo se pro­du­ce esa inter­ven­ción duran­te la rea­li­za­ción de un pro­ce­so estra­té­gi­co de nego­cio por la orga­ni­za­ción. En esta obra se pre­sen­tan los prin­ci­pios ope­ra­ti­vos de ese méto­do, las eta­pas y acti­vi­da­des a seguir, los pla­nos y aspec­tos a audi­tar y las téc­ni­cas e ins­tru­men­tos a emplear, con una orien­ta­ción prác­ti­ca que per­mi­te la inter­ven­ción en el sis­te­ma ana­li­za­do para per­fec­cio­nar su carác­ter y su diná­mi­ca. Y se pres­ta espe­cial aten­ción al com­por­ta­mien­to infor­ma­cio­nal de los pro­duc­to­res y los usua­rios de inte­li­gen­cia, con­tex­tua­li­zan­do el modo y la razón por la que nece­si­tan, bus­can, ges­tio­nan, difun­den y uti­li­zan la infor­ma­ción duran­te los pro­ce­sos de crea­ción y de uso.

Este méto­do de audi­to­ría de inte­li­gen­cia se ha ela­bo­ra­do a par­tir del aná­li­sis de los diver­sos modos de abor­dar la audi­to­ría de acti­vos infor­ma­cio­na­les ensa­ya­dos en las dos últi­mas déca­das y de los resul­ta­dos obte­ni­dos de su apli­ca­ción en un caso real. Por su exhaus­ti­vi­dad y su fle­xi­bi­li­dad, se pue­de apli­car en cual­quier tipo de orga­ni­za­ción y de ambien­te infor­ma­cio­nal, con inde­pen­den­cia de que su sis­te­ma se dedi­que a la ges­tión de la infor­ma­ción, del cono­ci­mien­to o a la pro­duc­ción de inteligencia.

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