Los museos ten­drán que bus­car nue­vas fór­mu­las de expe­ri­men­tar el arte, nue­vos y arries­ga­dos modos de pro­pi­ciar el atrac­ti­vo de sus colec­cio­nes. Este es el momen­to de las ideas, el momen­to para asu­mir ries­gos por nue­vos obje­ti­vos, por­que exis­ten gran­des retos por delan­te a los que el mun­do del arte no es ajeno, no pue­de ser ajeno.

Se nece­si­ta tener un buen plan. Como en las bue­nas pelí­cu­las, es impres­cin­di­ble pla­ni­fi­car las cosas que se van a hacer y cómo hacer­las, idear cada paso, medir los peli­gros y gene­rar la acción, inclu­so pre­ver un plan B. Aho­ra, más que nun­ca, es impres­cin­di­ble un posi­cio­na­mien­to. El plan museo­ló­gi­co de una colec­ción es su hoja de ruta, lo que le con­fie­re per­so­na­li­dad y enti­dad. Ese desa­rro­llo debe ser anti­ci­pa­do y tener la sufi­cien­te fle­xi­bi­li­dad como para trans­mu­tar­se al rit­mo en que cam­bian su entorno y la pro­pia vida. Las colec­cio­nes de arte no son pro­yec­tos inamovibles.

Esta obra pro­po­ne acción y aven­tu­ras en un mun­do hos­til como es el entorno del museo, tan poco ena­mo­ra­do de los cam­bios. Bus­ca en el esce­na­rio cam­bian­te de la cul­tu­ra con­tem­po­rá­nea el lado más apa­sio­na­do de nues­tro tra­ba­jo para pro­pi­ciar en los espec­ta­do­res el inte­rés por el encuen­tro, por la sor­pre­sa y por la incer­ti­dum­bre. Si cree­mos que una colec­ción de arte es un hecho ino­cuo y res­trin­gi­do, esta­re­mos equivocados.